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Viernes, 11 Noviembre 2011 22:18

"it knows" (Google lo sabe)

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"it knows"  (Google lo sabe) "it knows" (Google lo sabe) GP2Blog.com

" El cerebro de Google es como un bebe "

Esta primavera, el multimillonario Eric Schmidt anunció que había sólo cuatro empresas muy importantes de tecnología: Apple, Amazon, Facebook y Google. La gente le creyó. Lo que distinguió a su nuevo "grupo de los cuatro” de la generación que había reemplazado - empresas como Intel, Microsoft, Dell y Cisco, era que existen para vender aparatos, gadgets y horas innumerables de servicios de apoyo cara a los clientes corporativos - los recién llegados venden sus productos y servicios para la gente común. Ya que hay más gente ordinaria en el mundo que empresas, y puesto que no hay nada que la gente común no quiera o necesite, o no pueda ser persuadido para que necesiten, el dinero que se puede hacer con ellos es prácticamente ilimitado.

El sector de la tecnología no es tan grande como, por ejemplo, el petróleo, pero es cada vez mayor, como las industrias más tradicionales - Noticias de publicidad, viajes, bienes, coches usados, coches nuevos, porno, televisión, cine, música, publicaciones, - se subsumen en la economía digital. Schmidt, quien, como el ex-CEO de una corporación multimillonaria había aprendido a pensar en el futuro, advirtió que no todos los cuatro de este grupo podrían sobrevivir. Por lo tanto - ya que todos ellos convergen, desde sus orígenes diversos para competir en la misma zona. La pregunta es: ¿quién será el primero en caer?

Si la empresa que falla es Google, no será porque no ve el futuro próximo. De los cuatro gigantes de la tecnología citados, Google siempre ha sido la más ambiciosa y la más comprometida a conseguir todo lo posible sobre Internet, su misión es "organizar la información mundial y hacerla universalmente accesible y útil". Su cuadro de búsqueda en todas partes ha cambiado la forma de información que se puede conseguir, hasta tal punto que, diez años después, la mayoría de gente que la conoce, no se le ocurre tratar de descubrir cualquier cosa sin tener que escribirlo en Google primero. Una búsqueda en Google es automática, un reflejo, sólo una parte de lo que hacemos. A largo plazo "la información del mundo" significa mucho más de lo que nadie habría podido imaginar. Esto significa, por supuesto, la totalidad de la información contenida en la World Wide Web, o el contenido de más de un billón de páginas web (que fue de un billón en el último recuento, en 2008, y ahora es un número no tendría sentido). Pero también es muy importante decir que las páginas web de indexación y clasificación con las que Google comenzó, cuando se puso en marcha el proyecto de investigación de Stanford en 1996, fueron creadas apenas cinco años después de que la Web en sí misma fuera inventada. Es decir, si los abogados permiten que google se salga con la suya - el contenido completo de cada uno de los más de 33 millones de libros en la Biblioteca del Congreso o, si se incluyen las ediciones ligeramente diferentes, folletos y otros objetos, los contenidos de los cerca de 129.864.880 libros publicados en todos los idiomas registrados desde se inventó la imprenta. Esto significa que todos los videos subidos a Internet pública, una cantidad - si tenéis en cuenta la propiedad de Google, YouTube - que está aumentando a un ritmo de una hora de vídeo por segundo.

Esto significa que la localización de las empresas, las instituciones religiosas, escuelas, bibliotecas, centros comunitarios y hospitales en todo el mundo - unas Páginas Amarillas global. Los inventarios de las tiendas, los archivos de los periódicos, el minuto a minuto del desempeño del mercado de valores. Significa, que si Google se mantiene, el aspecto exacto de cada esquina de la calle y la carretera en el planeta, fotografiado en alta resolución y lo más al día posible: la lógica, si aún no la práctica, de Google Street, significa que las calles de la ciudad debe estar bajo la vigilancia de fotografía cada vez más regular, ya que cuanto más fresco y más completo sea el surtido de imágenes, más se va a usar. Si no tienes información sobre algo, puede estar seguro de que Google está llevando a cabo una forma de conseguir o de reunir y ordenar todo tipo de información pública que existe.

Pero todo esto es sólo el material que Google hace público, o de "acceso universal". Es sólo una pequeña fracción de la información que posee en realidad. Sé que Google lo sabe Por ejemplo, el 30 de abril de 2011 a las 16:33 yo estaba en la estación Willesden Junction, viajando hacia el oeste. Google sabe donde estaba, ya que sabe donde estoy ahora, al igual que muchos millones de otros que tienen un Smartphone con Android, con servicio de localización de Google encendido. Sí utiliza toda la gama de sus productos, Google conoce la identidad de todo el mundo que se comunica por correo electrónico, mensajería instantánea y teléfono, con una lista maestra - accesible sólo por usted, y por Google - de las personas que más contacto. Si utiliza sus productos, Google conoce el contenido de sus correos electrónicos y mensajes de voz (una característica de Google Voice es que transcribe mensajes y correos electrónicos que usted, almacena en forma de texto en los servidores de Google de forma indefinida). Si usted encuentra los productos de Google convincentes, sepa que Google conoce el contenido de todos los documentos que escriba en una hoja de cálculo. Google ya tiene muchos dispositivos habilitados para robótica que se instalan con las esperanzas de conocer el contenido de su refrigerador, su ritmo cardíaco cuando hace ejercicio, el tiempo fuera de su puerta, el patrón de consumo de electricidad en su hogar…

Google sabe o ha tratado de saber, sus números de tarjetas de crédito, su historial de compras, su fecha de nacimiento, su historial médico, sus hábitos de lectura, su gusto por la música, su interés o de otra manera (gracias a su búsqueda de hábitos). Si usted tiene un teléfono Android, Google puede adivinar su domicilio, ya que es donde el teléfono tiende a estar por la noche. No me refiero a que, en teoría, algunos pícaro empleado de Google se podrían introducir en tu teléfono para saber dónde duermes, me refiero a que Google, como un sistema, de manera explícita deduce donde vives y abiertamente te pone en los registros como "domicilio" en tu ubicación servicio, para poner al lado la "dirección del trabajo ', donde pasas la mayor parte de tus horas del día.

Desde que Google todavía gana más del 95 por ciento de su dinero a través de la publicidad de venta - que es de $ 30 mil millones al año, o aproximadamente el doble de los ingresos anuales globales de la industria de la música grabada - el temor es que toda la información que nos ha captado sea para crear perfiles de usuario aterradoramente exactos, que se ofrece a los anunciantes, para construir la imagen más completa de miles de millones de personas en la actualidad. El miedo parece estar basado en la suposición de que si Google está reuniendo toda esta información debe hacerlo con el fin de venderla: se trata de una empresa con fines de lucro, después de todo. "Nosotros no somos los clientes de Google," Siva Vaidhyanathan escribe en El Googlisation de todo. "Somos su producto. Nosotros - los caprichos, los fetiches, predilecciones y preferencias - es lo que Google vende a los anunciantes. No es posible, el uso de herramientas de Google, para segmentar un anuncio a los hombres solteros heterosexuales que viven en Londres, trabaja en Goldman Sachs y les gusta el esquí, especialmente en Courchevel. Si se puede hacer con el uso de Facebook. Pero las opciones que ofrece Google a los anunciantes son, en cambio, limitadas: lo más cerca que llega es el fin de dirigir anuncios gráficos para las personas que puedan estar interesados en la categoría de "esquí y snowboard" - y anunciantes eran los que siempre se hacían con la compra del espacio en Ski & Snowboard en una revista. El resto del tiempo, Google decide la colocación de anuncios, utilizando sus algoritmos propietarios para mostrarlos allí donde sabe que va a obtener el mayor número de clics. Los anunciantes se quedan fuera de la estrategia.

¿Entonces por qué Google no negocia con la información personal, cuando se tiene tanta? Una respuesta podría ser: "No seas malvado". Ese es lema corporativo de Google - a merced del azar, si alguna vez hubo azar, aunque por lo general parece que quiere decir 'no hacer nada para alterar los usuarios. “Si estamos molesto puede que optemos por utilizar el servicio de la competencia- si Google dio a conocer información sobre nosotros que no sabíamos que tenía, o que ni siquiera nosotros conocemos, como la posibilidad, revelada por una búsqueda, que por ejemplo podría estar sufriendo de una enfermedad en particular. Facebook acaba por ser el malo - ¿o no? - Porque la información personal que pone a disposición de la focalización es la información que los usuarios han entregado voluntariamente mediante la cumplimentación de sus perfiles: cumpleaños, estado civil, la ciudad natal, lugar de trabajo, cada vez que haga clic en un 'Like' botón en la web se considera que tienen declarado un interés en que se puede utilizar para la orientación. Sin embargo, otra respuesta podría ser que la información que Google tiene es demasiado valiosa como para regalar, que no tiene otra razón para recopilar cada pieza de datos que sea posible, que la que acumula vale más que dinero.

La razón es que Google es el aprendizaje. Cuantos más datos recoge, más se sabe, mejor se pone en lo que hace. Por supuesto, si mejor se pone en lo que hace, más dinero hace, y más dinero hace cuantos más datos recoge, así será mejor en lo que hace - un ejemplo del tipo de bucle ganar-ganar de retroalimentación en el que Google está especializado, pero lo sorprendente es que no hay un final obvio a este proceso. Gracias a lo que ha aprendido hasta el momento, Google ya no es el motor de búsqueda simplemente impresionante que era hace una década. En aquel entonces, se suponía que los resultados de la clave de su éxito era sorprendentemente su primera invención, el PageRank, el algoritmo que asigna a cada página en la web un valor que indica que autoridad tienes, en función del número y el autoritarismo de las páginas que enlazan con ella. Su inventor fue Larry Page (por lo tanto, astutamente, el PageRank), uno de los fundadores de Google, y ahora una vez más su consejero delegado, y su modelo, Steven Levy explica que el Plex , fue el sistema de citas eruditas, por el cual se considera artículos de revistas y libros importantes si se hace referencia a otros artículos de revistas y libros importantes. No creemos que Page y Sergey Brin, el co-fundador, llegaron a donde están hoy, porque ambos eran "niños de Montessori, donde se les enseñó desde muy temprana edad a creer que cualquier cosa era posible. Sin embargo, su padre les enseñó en Michigan State: cuando tienes un problema de cómo clasificar la importancia de ser reconocido en la economía, hay que saber que en el mundo web es muy similar. Los que están en la parte inferior de la escalera (los académicos jóvenes, propietarios de sitios web humildes) buscan el reconocimiento de los de arriba (los profesores, los portales de Internet globales) y el uso de citas con la esperanza de que algo del polvo de oro se pegue en ellos si se citan de nuevo. Clasificaciones basadas en las citas no son necesariamente una medida de excelencia, pero sí reflejan que los seres humanos han decidido que la autoridad se encuentra.

PageRank, sin embargo, siempre ha sido uno de los factores que determinaron cómo los resultados de búsqueda de Google se ordenaban. En 2007, Google dijo al New York Times que había llegado con más de 200 señales en su algoritmo de clasificación, y ahora el número debe ser mayor. Cada una de esas señales son como se ponderan los más preciados secretos comerciales de Google, pero la señal más útil de todos es la menos predecible: el comportamiento de la persona que escribe su consulta en el cuadro de búsqueda. Un clic en el tercer resultado cuenta como un voto que debería llegar más alto. Un 'clic largo' - cuando se selecciona uno de los resultados y ya no vuelves a buscar - es un voto más fuerte. Para probar una nueva versión de su algoritmo, Google libera a un pequeño subconjunto a los usuarios y las medidas de su eficacia a través del patrón de los clics: resultado: navegantes más contentos. Nos hacen al mismo tiempo creer que nos está enseñando. Levy cuenta la historia de un nuevo recluta con una larga trayectoria de gestión que pidió al vicepresidente de ingeniería, Alan Eustace de Google, que los sistemas de Google tuvieran un lugar para mejorar sus productos. "Esperaba oír hablar los equipos de control de calidad y grupos de discusión" - el tipo de set-up que estaba acostumbrado. ”Eustace explicó que el cerebro de Google era como un bebé, una esponja de omnívoros que siempre es cada vez más inteligentes por la información que absorbe. Como un bebé, Google utiliza lo que escucha para aprender sobre el funcionamiento del lenguaje humano. El gran número de personas que buscan "fotos de perros" y también "fotos de cachorros" le dice a Google que 'cachorro' y 'perro' significa cosas similares, sin embargo, también sabe que la gente que busca de 'hot dogs' se enfaden si está dado instrucciones para "cachorros calientes. Si usted no entiende Google, porque le ofrece los resultados equivocados, el hecho de que usted vaya a volver atrás y reformular su consulta, explicando lo que quieres decir, le ayudará a hacerlo bien la próxima vez. Cada búsqueda de información en sí misma es una pieza de información que Google puede aprender.

En 2007, Google sabía lo suficiente sobre la estructura de las consultas para ser capaz de lanzar un servicio para investigar directorios en Estados Unidos- llamado GOOG-411. Marcado 1-800-4664-411 y preguntando al operador- robot, que analiza y contesta los ocho mejores resultados. Era libre, ingeniosa y ampliamente utilizada, sobre todo porque - sin precedentes para una compañía que nunca había estado muy relacionada con el mercado - Google optó por promover en las vallas publicitarias a través de California y del Estado de Nueva York. La gente pensó que era extraño que Google estuviera pagando para anunciar un producto que no podría ganar dinero, pero para entonces Google ya se había dado a conocer por hacer cosas extrañas y agradables. En 2004, lanzó Gmail con lo que por el momento tiene una cuota increíblemente grande de almacenamiento gratuito - 1 GB, 500 veces más que sus competidores. Pero en ese caso era para hacer dinero con los anuncios que apareció junto a sus correos electrónicos. ¿Cómo lo conseguia con GOOG-411? Pronto quedó claro que lo que se estaba captando eran las demandas de la pizza en el territorio continental de Estados Unidos, junto con preguntas acerca de fontaneros en Detroit y un sinnúmero de variaciones en la pronunciación de "Albany", "Okefenokee" y "Boca Ratón". GOOG-411, un investigador de Google, escribió más tarde, que fue una operación de recolección de fonemas, una forma de mejorar la tecnología de reconocimiento de voz a través de la recopilación de datos masiva.

Tres años más tarde, el servicio fue eliminado, pero para entonces Google había lanzado su sistema operativo Android y que liberan en la naturaleza una mejor búsqueda por servicios de voz que no requieren una llamada telefónica. Tocas el icono del micrófono en la pequeña pantalla del teléfono - luego se extendió a Blackberries e iPhones - y tu discurso es transmitido a través de Internet móvil a los servidores de Google, donde interpretan utilizando las técnicas avanzadas que el ejercicio GOOG-411 les ha facilitado. El bebé había aprendido a hablar. Ahora que los teléfonos Android se activan a una velocidad de más de medio millón al día, Google adquiere un vasto y creciente repositorio de palabras, en todos los idiomas en la tierra, y una máquina de aprendizaje mucho más potente. Si su teléfono se equivoca en lo que usted dice, lo corriges, y los algoritmos de Google - una vez más - mejoran. Es un sistema de aprendizaje sin errores frustrantes. Es fácil suponer que el resultado final de esta perfección cada vez será una máquina de Google que pueda correctamente transcribir todo los discursos en todos los idiomas desde el afrikaans hasta xhosa, por muy mal que se entienda. Pero eso es pensar en pequeño.

Antes de que Google comprara YouTube en 2006 por $ 1.65 millones de dólares, cuando ya tenía un servicio de video, como era previsible, el llamado Google Video, que en su versión inicial ofrecía una característica brillante de responder a una frase escrita con un clip de vídeo en el que los palabras fueron pronunciadas. La promesa era que, por ejemplo, fuera capaz de buscar la frase "mi comienzo está mi fin" y ver TS Eliot, en el cine, recitándola en los Cuatro cuartetos. Pero no hubo suerte. El servicio es sólo uno de los muchos experimentos de Google que con los últimos años ha llegado al fin. No todo estaba adaptado para personas sordas, y los subtítulos a menudo se equivocaban. Sin embargo, si Google es capaz de desplegar su sistema de reconocimiento de voz de nueva capacidad para transcribir las palabras pronunciadas en el valor de los dos días de vídeo subido a YouTube cada minuto, no habría una explosión en la cantidad de material de búsqueda. Puesto que no hay razón para que Google no pueda hacerlo, lo hará.

Un experimento mental: si Google lanzara satélites en órbita podría grabar todas las transmisiones terrestres y transcribir los mismos. Esta idea podría parecer exorbitante, pero no es, obviamente, más loca que algunas de las ideas con las que los fundadores de Google han soñado: la idea de fotografiar todas las calles del mundo, de buscar todos los libros del mundo, de la construcción de los coches que se conducen solos. Es el tipo de cosa que se le cruza a la mente de Google. Una broma del Día de los Inocentes: hace unos años anuncian oportunidades de empleo en el centro de investigación de Google en la Luna, donde se escucha el equipo diciendo "en la charla del universo, la vasta red de pulsos electromagnéticos que pueden contener señales de formas de vida inteligente en otros las galaxias, así como un registro completo de todos de radio o de difusión de señales de televisión de nuestro propio planeta”. Google se toma las bromas de su Día de los Inocentes muy en serio, como el hombre de marketing que escribió, Douglas Edwards, explica en Voy a tener suerte: Las confesiones del número de empleados Google 59 : grandes discusiones estalló cuando los fundadores sintieron que en las bromas propuesta no estaba ' el verdadero sentido de Google y su misión - como el logotipo amistoso, y los garabatos página de inicio - han sido cuidadosamente diseñados para aludir a la escala de la ambición de Google sin asustar al mundo.

En 2009, Google actualizó su aplicación Google Maps para Android para incluir libre paso a paso para la navegación: en la pantalla, las instrucciones habladas a cualquier destino que elija. El coste para Google era insignificante, y el daño a las empresas existentes era enorme: las empresas como Garmin y TomTom ha estado recibiendo un gran margen en el hardware de navegación vía satélite de cien libras, y luego cobran por suscripciones mensuales. Pero los amenazados no siempre se rinden sin pelear. Una batalla más esotérica ha tenido lugar a principios de este año, cuando una pequeña compañía llamada Skyhook llevo Google ante los tribunales por supuestas prácticas comerciales desleales. Skyhook hace su dinero por licencias de ubicación de detección de tecnología a los fabricantes de hardware, y - en un golpe impresionante - había logrado convencer a Motorola, entre otros, que su sistema era mejor que el de Google. Motorola acordó pagar para usar el servicio de Skyhook en sus teléfonos Android en lugar de Google integrado en libre. Cuando los ejecutivos de Google se enteraron de lo ocurrido – como se ve en correos electrónicos citados entre ellos, que estaban incrédulos, y alarmados:

Esto es un desastre: (Creo que esto es digno de una autopsia y tal vez un código de color amarillo o algo así para centrarse realmente aquí.)

No se alarmaron por no ser su mejor – cosa que nadie acababa de creer -. Pero que si los fabricantes empezaron a utilizar los productos de un competidor, google ya no podría obtener los datos que necesitaban para mejorar. En otras palabras, Google se enfrentó al problema familiar de la curva de retroalimentación negativa: menos personas que utilizan su producto, menos información que se tiene y peor producto se consigue. Así que los ejecutivos se pusieron en acción y les recordó a Motorola de las diversas obligaciones contractuales que había con la licencia de Android. Google tiene que mantener sus datos.

Google no es invencible. Eric Schmidt le gusta decir que sus competidores están sólo un clic de distancia. Si no te gusta los resultados de búsqueda de Google, o sus prácticas de negocio, siempre puedes utilizar Bing. Sin embargo, Google se enfrenta actualmente a un escrutinio antimonopolio por los subcomités del Senado, y el más grande se vuelve menos responsable de la regulación que se convertirá en una amenaza. Google es cada vez más inteligente, precisamente porque es tan grande. Si se trata de reducir el tamaño, ¿qué va a pasar con todo lo que sabe? Ese es el dilema. Esto es claramente malo para toda la información de todos los libros del mundo por estar en la posesión exclusiva de una sola empresa. Es evidente que no es ideal que una sola empresa en el mundo pueda con mayor precisión, traducir el texto entre los pares de 506 idiomas diferentes. Por otro lado, si Google no hace estas cosas, quién lo hará?

Fuente Articulo Orginal:
http://www.lrb.co.uk/v33/n19/daniel-soar/it-knows

Autor: Daniel Soar

Leído 3593 veces Modificado por última vez en Jueves, 09 Febrero 2012 18:32
Juan Miguel Pineda

Cursando Ciencias Empresariales UA
Trabajando en Economía Sumergida
Idiomas? si, gracias
Devoto de Tommy Emmanuel
Amante de las TICs como buen Sueco

Sitio Web: www.gp2blog.com

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2 comentarios

  • Enlace al Comentario @miguelvaleroseo Jueves, 16 Febrero 2012 15:34 publicado por @miguelvaleroseo

    hombre sinceramente creo que este va a ser el año donde se empiece a plantar cara a Google precisamente por todos estos aspectos y también por primar el posicionamiento de sus páginas y productos frente al resto. Este es uno de los frentes que también se le han abierto en su cuna, en Estados Unidos.

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  • Enlace al Comentario Juan Miguel Pineda Viernes, 17 Febrero 2012 09:38 publicado por Juan Miguel Pineda

    Buenos dias. Gracias Por el comentario Miguel.
    Pues, estoy escuchando ahora mismo en RTVE una entrevista al autor de "Desnudando a Google", respecto a por ejemplo, la penetración de esta empresa en Europa o España, etc.

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